Fachartikel von Lucas Müller, CEO elipsLife Deutschland, Mai 2019

Gesunde, produktive Mitarbeiter

Gesunde, produktive Mitarbeiter

Erschreckend, aber wahr: der Wartung von Firmenfahrzeugen wird in Deutschland häufig mehr Aufmerksamkeit geschenkt als der Gesunderhaltung der eigenen Mitarbeiter. Dabei ist belegt: Die regelmäßige „Wartung“ beim Personal bringt dem Arbeitgeber eine markante Kostenreduktion.

 Fällt ein Arbeitnehmer krankheitsbedingt aus, entstehen direkte Kosten in Form von Lohnfortzahlungen sowie indirekte Kosten durch den Ausfall von Wertschöpfung, Rekrutierungsausgaben oder wegen Qualitätseinbußen. Gemäß der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin stehen in Deutschland  im Schnitt 4,5 von 100 Mitarbeitern krankheitshalber nicht zur Verfügung. Dadurch beläuft sich der Wertschöpfungsausfall auf mehr als EUR 3.300 pro Mitarbeiter und Jahr (Basis: Bruttowertschöpfung von EUR 74.000 im Jahr 2017). Als Folge sieht sich ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitern mit Ausfallkosten von mehr als EUR 330.000 pro Jahr konfrontiert. Trotz solcher Zahlen unternehmen die wenigsten Firmen etwas dagegen.

Gesunderhaltung der Mitarbeiter wird zentraler Erfolgsfaktor

 

Krankheitsbedingte Kosten werden in vielen Unternehmen nicht dokumentiert. Das Bewusstsein für diesen Kostenblock oder gar dessen Höhe liegt aufgrund der abstrakten Größe des Wertschöpfungsausfalls nicht vor. Dagegen lässt sich ein Fahrzeugausfall relativ leicht bemessen. Muss das Auto ersetzt werden, fallen 
die Kosten der Neuanschaffung an. Dies versuchen Firmen zu verhindern, indem sie den jährlichen Service und fortlaufenden Fahrzeugunterhalt standardmäßig einplanen. Neben den Ausfallkosten sollten Unternehmen zudem die Verfügbarkeit eines Ersatzes in Betracht ziehen. Autos werden täglich produziert
und man kann sofort auf ein neues Modell zugreifen. Eine Arbeitskraft passgenau zu ersetzen dauert bedeutend länger – im Schnitt können offene Stellen fast 100 Tage lang nicht besetzt werden. Dazu kommt, dass sich der Fachkräftemangel auch im 2019 weiter verschärfen wird. Grund genug, das Problem fehlender Mitarbeiter wenigstens durch die Gesunderhaltung der Belegschaft zu lindern. Wie auch bei den Fahrzeugen tun Unternehmen gut daran, sich vermehrt um die Einsatzfähigkeit der Arbeitnehmer zu kümmern und den Krankenstand zu reduzieren. 

Prävention und Reintegration

Dies lässt sich auf zwei Arten erreichen. Erstens, indem der Prävention eine größere Beachtung geschenkt wird und zweitens, indem erkrankte Mitarbeiter bei der Wiedererlangung der Arbeitskraft professionell unterstützt werden. Das eine senkt die Zahl der Krankheitsfälle, das andere deren Dauer. Studien haben ergeben, dass gut eingestellte, aktiv kommunizierte und in Anspruch genommene individuelle Maßnahmen den Krankenstand im Schnitt um 35% reduzieren  können. Ein solches Angebot findet sich in der Vorsorgelösung von elipsLife. Der Versicherer bezeichnet eine Berufsunfähigkeitsrente als finanziellen Fallschirm, zuvor unterstützt das integrierte Care Management bei der Gesunderhaltung der Belegschaft. Der Abschluss dieser Vorsorgelösung führt zwar zu höheren Betriebsausgaben (Versicherungsprämien), neutralisiert diese aber bereits mittelfristig durch die Reduzierung der krankheitsbedingten Kosten. Der Arbeitgeber zeigt, dass er sich um das Wohl seiner Mitarbeiter kümmert und stärkt damit gleichzeitig seine Reputation im Wettbewerb um Arbeitskräfte.

Infografik zur Berufsunfähigkeit
Personal Profile
Lucas Müller
CEO elipsLife Deutschland

Lucas Müller ist verantwortlich für elipsLife Deutschland und hat in dieser Rolle die Herausforderung, lokale Bedürfnisse zu wecken und einen neuen Markt erschaffen zu können. Er beschäftigt sich seit über zehn Jahren mit biometrischen Kollektivlösungen im Rahmen der betrieblichen Vorsorge. Nach seinem Studium und Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Fribourg absolvierte Lucas Müller das Graduates Programme bei Swiss Re, ehe er nach einem kurzen Exkurs bei einem Schweizer Krankenversicherer 2011 zu elipsLife stiess. Dort war er fünf Jahre als Head Sales CH/LI für den Aufbau der Schweizer Vertriebseinheit verantwortlich. Seit Mai 2017 führt er die deutsche Einheit von elipsLife als CEO Germany.

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